CONHEÇA AS EMPRESAS JUNIORES

Todas as soluções das empresas juniores do DF a um clique de distância

GRUPO GESTÃO SOLUÇÕES EMPRESARIAIS

+55 (61) 99821-8787

Área de Atuação: gestão empresarial

Universidade: unb

Realizamos projetos de consultoria para alavancar os resultados de nossos clientes. Através de soluções de Engenharia de Produção e Gestão Empresarial trazemos maior assertividade e efetividade aos negócios.

Mapeamento de Riscos

Próprio para evitar erros e danos aos negócios, propondo uma melhora na qualidade das atividades exercidas dentro da empresa.

Análise Ergonômica

Para ter um âmbito de trabalho saudável e eficaz o ambiente deve estar adequado ao homem, não bastando apenas funcionários competentes e qualificados. A obtenção de um laudo ergonômico pode garantir a máxima eficiência da sua empresa.

Layout

Indicado para a implantação de uma nova instalação produtiva, expansão ou redução do espaço e aumento da capacidade de produção, visando a melhor utilização de seus recursos.

Logística

Gastos sem causas aparentes muitas vezes se escondem onde menos esperamos. Um planejamento logístico é capaz de reduzir custos com transporte e armazenamento dos produtos de sua empresa.

Dimensionamento de Equipes

Alocar seus colaboradores de forma planejada permite atender toda a demanda e ainda aumentar a produtividade.

Viabilidade Econômica

Voltada para empresas que desejam ter maior insumo sobre investimentos, desde maquinário até a projeção financeira de um novo negócio.

Gestão de Processos

Indicado para casos no qual a empresa apresenta retrabalho, baixa qualidade de execução e falta de conhecimento sobre as atividades a serem desempenhadas.

Análise de Mercado

Querendo abrir sua própria empresa, expandir ou somente conhecer mais da sua área de atuação? A obtenção e análise de informações detalhadas podem garantir um papel de destaque da sua empresa no mercado.

Plano de Negócios

Todo negócio, mesmo que ainda não tenha saído do papel, necessita de um bom plano de negócios. Uma estratégia definida, atrelada a um estudo do mercado e uma análise financeira podem ser os propulsores para o sucesso de um empreendimento.

Planejamento e Controle da Produção

A combinação de um estoque bem gerenciado e um planejamento adequado da produção é o caminho para reduzir seus custos.

Planejamento Estratégico

Trace objetivos e chegue onde sempre sonhou alinhando suas metas às expectativas dos seus funcionários, a fim de que todos trabalhem de acordo com a estratégia da empresa.

Planejamento Financeiro

Traçar estratégias e fazer direcionamentos financeiros é essencial. Para isso, é necessário conhecer exatamente como está o comportamento financeiro da sua empresa.

CASES

Copyright © 2018 Concentro