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PROADE CONSULTORIA EMPRESARIAL

+55 (61) 99967-4063

Área de Atuação: Gestão empresarial

Universidade: UCB

Somos uma empresa multidisciplinar que visa integrar e desenvolver estudantes da Escola de Gestão e Negócios, melhorando a economia e o mercado de Micro e Pequenas Empresas por meio da consultoria empresarial.

Planejamento Financeiro

Traçar estratégias e fazer direcionamentos financeiros é essencial. Para isso, é necessário conhecer exatamente como está o comportamento financeiro da sua empresa. Traçar estratégias e fazer direcionamentos financeiros é essencial. Para isso, é necessário conhecer exatamente como está o comportamento financeiro da sua empresa.

Fluxo de Caixa

Projeta para períodos futuros todas as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa, indicando como será o saldo de caixa para o período projetado.

Análise Financeira

Realizamos diagnósticos sobre a situação financeira de uma empresa, assim como prognósticos sobre o seu desempenho futuro.

Pesquisa de Clima Organizacional

O serviço visa analisar o ambiente de trabalho e as variáveis que o influenciam, positiva ou negativamente, além de medir a satisfação dos colaboradores acerca de diversos âmbitos da empresa.

Plano de capacitação

O serviço pode sanar diversos problemas, desde os relacionados a produtos e serviços, até problemas que envolvem colaboradores da empresa, contribuindo para a atualização e aperfeiçoamento da empresa.

Processo Seletivo

Buscamos identificar os indivíduos, cujas características indicam se eles têm as qualidades e habilidades exigidas para tornarem-se bons colaboradores da empresa.

Avaliação de Desempenho

O objetivo da Avaliação de Desempenho é estabelecer os resultados das metas dos indivíduos, acompanhar o processo de trabalho e fornecer constantemente o feedback. Ela pode possibilitar diversos benefícios: dinamizar o planejamento da empresa; conseg

Análise SWOT

É utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico da empresa.

CANVAS

É uma ferramente de planejamento que foca no desenvolvimento de um novo negócio e permite até mesmo que se repense um modelo de negócio já existente.

Balanced Scorecard (BSC)

Alinha o planejamento estratégico com as atividades operacionais exercidas e são criados os indicadores que irão informar o sucesso atual e futuro da empresa.

Plano de Marketing

O produto é voltado para uma melhor comunicação online e offline da empresa. Por meio de análises, define-se nele a melhor forma de se atingir de maneira eficaz os clientes, seja nas redes sociais ou em outros meios.

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